3月22日上午，深圳東風(fēng)2025年“質(zhì)量年”啟動會在十堰工廠盛大舉行！十堰公司各職能部門、制造一線等員工集結(jié)，共同深化學(xué)習(xí)“質(zhì)量年”關(guān)鍵目標及實施舉措。通過目標宣貫、任務(wù)分解及戰(zhàn)表項目簽訂，進一步強化責任主體，增強全員“質(zhì)量[敏感詞]、用戶至上”的責任意識，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

活動伊始，深圳東風(fēng)十堰公司總經(jīng)理助理兼制造部部長王殿雙現(xiàn)場宣讀“質(zhì)量年”活動文件。圍繞質(zhì)量管理體系建設(shè)，王部長重點闡述“質(zhì)量年”活動背景，全面宣讀11項實施舉措，現(xiàn)場發(fā)布“質(zhì)量八項禁令”，確保“質(zhì)量年”活動內(nèi)核根植于每位員工心中。

錨定2025年，公司全面推行“質(zhì)量年”活動，以“提高品質(zhì)保障能力、提高客戶滿意度”為目標，以“提高工藝水平、堅持持續(xù)改進”為落腳點，利用QRQC活動、GK管理等工具手段，以實際行動助推“質(zhì)量年”活動高效落地。

活動現(xiàn)場，深圳東風(fēng)十堰公司品質(zhì)采購部副部長李斌發(fā)布質(zhì)量目標分解計劃。結(jié)合公司經(jīng)營目標及工作要求，下發(fā)各部門關(guān)鍵KPI指標。李斌部長呼吁全體員工堅定信心，遵循“2大目標、2個方向”質(zhì)量方針指引，落實每一項行動舉措，全力推進“質(zhì)量年”活動。

在質(zhì)量戰(zhàn)表項目簽訂環(huán)節(jié)，深圳東風(fēng)董事長劉剛與技術(shù)工藝部、品質(zhì)采購部、部品車間、總裝車間主要負責人，逐一簽訂2025年質(zhì)量戰(zhàn)表項目書。結(jié)合[敏感詞]的目標分解和具體的提升方案，從上至下統(tǒng)一行動，將“質(zhì)量年”活動貫徹到每一個研發(fā)、采購、生產(chǎn)、服務(wù)各環(huán)節(jié)，形成全方位、全流程的質(zhì)量管理實施氛圍。

隨后，深圳東風(fēng)副總經(jīng)理劉銀平發(fā)表講話。圍繞形勢與意識、目標與舉措詮釋“質(zhì)量年”活動的必要性與緊迫性。從客戶需求、自身發(fā)展、價值實現(xiàn)三方面，要求全員認清形勢，增強質(zhì)量意識；圍繞“事前統(tǒng)籌、事中檢核、事后交付”三階段，要求全員持續(xù)學(xué)習(xí)提升，真正達成“質(zhì)量年”活動目標。劉銀平總指出，質(zhì)量是企業(yè)安身立命的根本，與每一位員工息息相關(guān)，希望全員恪盡職守，以必勝的信念與決心堅決打贏打好“質(zhì)量年”攻堅戰(zhàn)役。

活動后，深圳東風(fēng)董事長劉剛作總結(jié)性講話。劉剛總指出，本次活動既是凝聚共識、統(tǒng)一思想的動員會，更是明確目標、部署任務(wù)的誓師會。回顧2024年，在全體員工的共同努力下，深圳東風(fēng)在行業(yè)地位、品牌形象、客戶滿意度方面取得了顯著的成果。結(jié)合2025年全新使命，劉剛總動員大家以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，全面推進產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量邁步新水平。

聚焦“質(zhì)量年”活動的推進，劉剛總要求全員貫徹“提高站位、強化擔當，明確任務(wù)、突出重點，加強領(lǐng)導(dǎo)、通力協(xié)作”的方針，以活動文件為行動綱要，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，推動“人人關(guān)心質(zhì)量，人人參與質(zhì)量”的良好局面。

質(zhì)量提升工作并非一蹴而就，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。公司將舉全員之力推進質(zhì)量管理水平不斷攀升，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展注入源源不斷的動力。